Kepemimpinan di Zona

Selama dua puluh tahun terakhir, saya telah melatih sejumlah pemimpin puncak kinerja. Saya perhatikan orang-orang yang secara konsisten berada di zona tersebut dan mencapai kinerja puncak berbagi beberapa karakteristik umum. Pemimpin kinerja puncak tetap fokus pada saat ini. Mereka mempercayai diri mereka sendiri dan prosesnya. Mereka adalah pemimpin visioner yang menciptakan organisasi yang berkembang di masa baik dan buruk.

Kinerja Puncak

Pemimpin yang berada di puncak permainan mereka menunjukkan kualitas kepemimpinan berikut:

· Keaslian

· Perhatian penuh

· Epathy

· Koneksi

·Kepercayaan

Para pemimpin hebat seperti atlet top ada dalam apa yang sering kita sebut zona. Mereka adalah manusia yang sepenuhnya Pemimpin Besar diekspresikan yang menginspirasi pengikut untuk menjadi yang terbaik dan mencapai kesuksesan.

Zona

Karakteristik Zona meliputi:

1. Pikiran yang fokus, dikurangi ego

2. Ketenangan mental dengan pernapasan santai

3. Kehadiran percaya diri dan optimis

4. Koneksi otentik dengan orang lain tanpa rasa kinerja

5. Perasaan sinkronisitas antara pikiran dan tubuh, pikiran dan tindakan

6. Kemampuan untuk berada di saat sekarang

7. Kesadaran diri yang jelas

8. Pola pikir tangguh

9. Pengalaman relaksasi fisik

10. Keadaan sukacita dan kesejahteraan

Para pemimpin di zona mendengarkan Kepemimpinan dengan empatik. Mereka kehilangan ego mereka (dan semua gangguan mental yang menyertainya) dan memperoleh kesadaran terfokus yang selaras dengan mengambil semua jenis kehalusan pada saat itu.

Latihan

Latihan untuk masuk ke zona tersebut meliputi pernapasan santai, mengendurkan otot-otot tubuh dan memusatkan perhatian dengan tenang memindai lingkungan tanpa tersangkut di mana pun. Ini sangat mirip dengan berlatih meditasi perhatian. Dan di atas semua itu tentang kepercayaan pada diri sendiri dan penguasaan apa yang bisa kita capai melalui orang lain.

Apakah Anda bekerja di perusahaan di mana pelatih eksekutif memberikan pengembangan kepemimpinan untuk menumbuhkan pemimpin yang cerdas secara emosional? Apakah organisasi Anda memberikan pelatihan eksekutif bagi para pemimpin yang perlu meningkatkan kecerdasan emosi mereka? Para pemimpin yang berprestasi memanfaatkan kecerdasan emosional dan keterampilan kecerdasan sosial mereka untuk berada di zona itu.

Salah satu pertanyaan paling kuat yang dapat Anda tanyakan pada diri sendiri adalah "Apakah saya pemimpin kinerja puncak yang ada di zona itu?" Organisasi yang cerdas secara emosi dan kecerdasan sosial memberikan pelatihan eksekutif sebagai bagian dari program pengembangan kepemimpinan kinerja puncak mereka.

Bekerja dengan pelatih eksekutif berpengalaman dan konsultan kepemimpinan yang terlatih dalam kecerdasan emosional dan memasukkan penilaian seperti Bar-On EQ-I, CPI 260 dan Survei Budaya Denison dapat membantu Anda mencapai kinerja puncak. Anda dapat menjadi pemimpin yang menjadi contoh kecerdasan emosional dan kecerdasan sosial, dan yang menginspirasi orang untuk terlibat penuh dengan visi, misi, dan strategi perusahaan atau firma hukum Anda.

Menentukan Jenis Kepemimpinan

Bagaimana orang awam mewujudkan kerendahan hati untuk mencapai kemahiran pribadi yang signifikan yang memberikan hasil yang luar biasa? Mereka tetap pada kontinum untuk belajar mencapai kebesaran, menjadi agen perubahan melalui perilaku organisasi yang positif dan membangun tanda tangan kepemimpinan yang menghubungkan kepemimpinan mereka dengan warisan mereka.

Yang paling penting, ketika hal yang tak terduga terjadi dan hasilnya kurang dari yang diharapkan, mereka membawa rasa sakit dan Karakteristik Kepemimpinan beban di pundak mereka tanpa menyalahkan orang lain - mengandalkan Nota Kesepahaman - perilaku kolektif dan pengaruh budaya dari orang-orang yang dipercaya, tim mereka, dalam mempekerjakan mereka.

Pemimpin yang Berbentuk Pemimpin

LeaderShaped Leader duduk di atas hierarki enam tahapan kepemimpinan dan perilaku organisasi yang signifikan - dan memiliki ketrampilan dari keenamnya. Individu tanpa keterampilan ini memiliki kesenjangan dalam pemahaman mereka tentang menghasilkan kepemimpinan yang luar biasa untuk abad ke-21 dan seterusnya. Mungkin komponen paling penting dalam transisi dari biasa ke luar biasa adalah apa yang disebut oleh fakultas kami, "Proses Pembentukan Pemimpin: 'ruang pemikiran intelektual dan emosional' untuk penciptaan nilai."

- Tahap 1 adalah "Rekrut, individu berkemampuan baik hingga hebat yang membuat kontribusi produktif melalui bakat, pengetahuan, keterampilan, dan kebiasaan kerja yang baik. Individu ini adalah satu-satunya orang di lingkungan Pemimpin Masa Depan yang memahami orang pertama, kemudian organisasi. ; ' karenanya, pengembangan dan pencapaian efek yang diinginkan dalam Future Picture yang diharapkan. "

- Tahap 2 adalah Manajer Berpengalaman "yang bekerja untuk membangun 'Kepemimpinan Tanda Tangan' nya untuk mengintegrasikan keterampilan yang baru ditemukan mereka untuk pencapaian tim dan tujuan organisasi (misi) dan bekerja secara efektif dengan orang lain dalam lingkungan yang dipimpin tim. Manajer yang berpengalaman memulai pertumbuhannya dengan mempelajari konstruk dalam Nota Kesepahaman untuk menemukan suara; kemudian, memengaruhi orang lain untuk menemukan suara mereka. "

- Tahap 3 adalah Pemimpin Armada yang kompeten yang "memahami kekritisan mempekerjakan perilaku organisasi di seluruh lingkungan - mengatur orang dan sumber daya untuk mengembangkan strategi ke depan yang efektif menggunakan Pusat Gravitasi kritis untuk mencapai efek yang diinginkan."

- Tahap 4 adalah Pelaksana Terobosan yang efektif yang "menguraikan kemampuan kognitif spesifik yang akan dicari dan dikembangkan oleh para pemimpin lain di tahun-tahun mendatang menggunakan Lima Pikiran untuk Masa Depan: pikiran yang disiplin, pikiran yang disintesis, pikiran yang menciptakan, yang penuh hormat pikiran, dan pikiran etis; pemimpin yang tetap berkomitmen untuk mengejar visi yang jelas dan kuat, menstimulasi standar kinerja yang lebih tinggi menggunakan manuver tim. "

- Tahap 5 adalah Tim / Pemimpin Proyek yang "menggunakan standar tertinggi layanan pelanggan dengan mencapai lima disiplin kebesaran - ini adalah para pemimpin yang memahami perang manuver dan disiplin dalam Pesanan Lima Paragraf: SMEAC. Mereka tahu organisasi luar biasa adalah salah satu yang digerakkan oleh orang-orang luar biasa yang membuat dampak berbeda dan memberikan kinerja yang unggul dalam jangka waktu yang lama - sebagai unit tim. "

- Tahap 6 adalah LeaderShaped Leader "yang menggunakan taktik eksekusi strategis organisasi (Paradigma OrgSx) untuk menyerap kebesaran abadi melalui perpaduan paradoksal kerendahan hati pribadi dan kemauan profesional. Semua organisasi yang sukses memiliki satu komponen yang sama; mereka memiliki pelaksana strategis yang sama; mereka memiliki pelaksana strategis yang sama. di pucuk pimpinan yang tahu disiplin 'kelincahan strategis' dan 'eksekusi tanpa cacat.' Para pemimpin ini digambarkan sebagai taktik dalam pendekatan mereka, ganas dan tak kenal takut, namun sederhana dengan komitmen teguh pada standar tinggi. " Inilah pemimpin yang tahu cara menang!

Sinonim untuk "Ketakutan," LeaderShaping memberikan pengaruh budaya dan perilaku kolektif yang digunakan untuk menghadapi realitas situasi Anda saat ini, untuk mengenali apa yang sebenarnya dapat Anda capai mengingat dinamika organisasi dan hubungan yang kuat tanpa berpikir bahwa Anda benar-benar dapat mencapai kesuksesan melalui kemauan sendiri, dan menjadi lebih kuat dari Anda.

Dan kemudian, pada saat yang sama, sambil menggerakkan energi dalam jumlah yang sama dari kedalaman karakter Anda, Anda memutuskan siapa yang Anda inginkan, sehingga Anda dapat berdiri teguh pada keyakinan pribadi dan praktik kehidupan yang Anda yakini paling dalam, sehingga dapat menerima kritik dan mencapai kebesaran. Ini adalah tahap awal dalam debat sehat yang diharapkan tentang sifat dan keefektifan menggunakan pemikiran transformasional dan perubahan di seluruh organisasi yang berusaha mencapai Gambaran Masa Depan yang terencana dengan baik untuk diikuti oleh generasi selanjutnya - kehebatan membutuhkan Pemimpin Berbentuk Pemimpin untuk memengaruhi hal yang sama dari yang lain dari dalam organisasi yang berkembang mereka adalah bagian.

Kepemimpinan yang Sukses

Apa karakteristik kepemimpinan? Apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang baik? Terlepas dari di mana Anda berada dalam kehidupan saat ini, memiliki keterampilan kepemimpinan adalah suatu keharusan dan dapat sangat berguna dalam berbagai situasi yang Anda hadapi. Manfaat yang dibawanya dalam membantu Anda menangani situasi sulit sangat berharga.

Apa yang membedakan pemimpin yang baik dan yang buruk adalah memiliki karakteristik kepemimpinan yang tepat. Ada banyak atribut yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang baik. Untuk artikel ini, mari kita fokus pada yang paling penting.

1. Komunikasi

Komunikasi yang baik adalah Karakteristik Kepemimpinan salah satu karakteristik kepemimpinan yang paling penting. Seorang pemimpin yang baik mampu berkomunikasi dengan baik tidak hanya dengan orang-orang yang dipimpinnya, tetapi juga dengan pihak luar.

Jadi apa artinya menjadi komunikator yang baik? Sebagai permulaan itu berarti mengatakan apa yang dibutuhkan, bukan apa yang diinginkan. Ketika diminta, para pemimpin yang baik akan mengatakan yang sebenarnya seperti itu, tanpa takut menyinggung orang lain atau melukai perasaan mereka.

Seorang pemimpin yang baik selalu mengkritik bila perlu, memberi pujian di mana waktunya, mendorong ketika dorongan dibutuhkan dan selalu mendengarkan apa yang dikatakan pengikutnya. Selain sebagai komunikator yang baik, seorang pemimpin juga harus menjadi pendengar yang baik.

2. Pengambilan Keputusan

Bagian dari peran seorang pemimpin adalah Pemimpin Masa Depan membuat keputusan dan memberikan arahan kepada mereka yang ada di bawahnya. Menjadi pengambil keputusan yang baik berarti;

saya. JADILAH WAKTU - Mampu membuat keputusan dalam kerangka waktu yang disyaratkan dan tidak menghabiskan terlalu banyak waktu menganalisis dan mempertimbangkan setiap keputusan.

ii. JADILAH RESOLUSI - Ini berarti memiliki keteguhan dan kemauan untuk bertahan pada setiap keputusan cukup lama untuk melihatnya berbuah.

aku aku aku. MEMILIKI FLEKSIBILITAS - Agar cukup fleksibel untuk mengubah arah dan keputusan ketika ditemukan bahwa penilaian awal mungkin bukan keputusan yang tepat.

Terkadang tidak mungkin untuk memiliki semua informasi untuk membuat keputusan. Karena itu, sering kali diperlukan penilaian instingtif. Seorang pemimpin yang baik memiliki keberanian untuk memercayai penilaian dan instingnya serta menggunakannya. Keberanian untuk membuat keputusan menentukan pemimpin yang baik.

Profesional untuk Interior Rumah

Kami benar-benar memahami fakta bahwa perbaikan dan pemasangan drywall sering dimulai oleh mereka yang gemar mengambil tugas di tangan mereka sejauh memperbaiki dinding. Kami menyadari bahwa drywall memiliki manfaat sebagai bahan bangunan yang tidak rumit. Meskipun demikian, masih bermasalah untuk mencapai hasil yang luar biasa itu tanpa memperhitungkan layanan ahli dari penyedia layanan drywall profesional. Oleh karena itu, sangat disarankan agar Anda mencari layanan ahli dari seorang profesional ketika Anda berada di ambang perbaikan rumah atau kantor Anda.

Perusahaan khusus dan berdedikasi akan memberikan penekanan kuat pada keahlian, kecepatan dan pengerjaan untuk mencapai interior rumah Anda tanpa cela. Anda tidak harus hidup dengan kekurangan yang ditunjukkan Interior Rumah Profesional oleh pekerja yang tidak kompeten ketika profesional menawarkan layanan yang memadai yang memenuhi semua kebutuhan drywall Anda.

Drywall juga terkenal dengan nama papan gipsum atau papan plester. Ini adalah selembar mantel gypsum yang sulit ditekan di antara dua lembar kertas tebal. Proses ini telah sangat populer untuk membuat dinding dan langit-langit interior di seluruh dunia. Ini adalah proses yang menghabiskan lebih sedikit waktu pengeringan dan tenaga kerja dan memang pilihan yang paling dicari untuk menciptakan interior rumah agar terlihat mencolok dan berkelas.

Anda mungkin menyadari fakta bahwa ada berbagai aspek yang tak terhitung jumlahnya sejauh pemasangan drywall yang bersangkutan. Drywall umumnya tersedia dalam lembaran yang lumayan. Kemudian mereka diikat ke struktur bebas dinding. Anda harus memastikan bahwa sambungan di antara lembaran harus dihubungkan setelah drywall diayunkan. Pekerja terampil dari layanan profesional akan menggunakan pita sendi dan senyawa gabungan, yang juga disebut sebagai "lumpur," untuk menghubungkan potongan-potongan drywall sehingga sebuah pesawat dan permukaan yang halus dapat dibuat. Layanan Renovasi Rumah Ketika Anda selesai bergabung dan memasang drywall, itu harus dihaluskan dan dipersiapkan.

Terlepas dari warna apa yang Anda cat dinding atau bagaimana Anda memperindahnya, jika dinding tidak dibuat dengan benar, maka seluruh tampilan rumah Anda akan dinegosiasikan dan tampaknya, Anda tidak ingin memiliki hati yang lembut di atas dinding rumah Anda. . Karena itu, sangat penting bagi Anda untuk mendapatkan pekerjaan drywall yang dilakukan oleh para ahli.

Drywall, juga dikenal sebagai papan gipsum, batu lembaran atau papan plester digunakan untuk renovasi rumah dan partisi di kantor. Itu meningkatkan estetika dan keindahan interior tak terkira.

Pengangkutan Barang

Eksportir harus mengetahui persyaratan pengiriman internasional, terutama pada barang yang dikemas. Mereka harus mengingat keempat potensi masalah ini ketika merancang peti pengiriman ekspor: kelembaban, kelebihan berat, kerusakan, dan pencurian.

Secara umum, kargo dibawa dalam wadah. Namun, pada beberapa waktu, mereka dikirim sebagai kargo breakbulk. Selain penanganan standar yang dijumpai dalam transportasi domestik, pengiriman barang yang pecah-pecah melalui lautan dapat dimuat di atas kapal dalam jaring atau dengan seluncuran, konveyor, atau selempang, yang menambah beban pada paket.

Selama pengangkutan, barang Jasa Pengiriman Barang dapat bersentuhan dengan atau bertumpuk di atas barang lainnya. Menangani fasilitas di luar negeri mungkin kurang canggih daripada di AS atau di negara-negara dunia pertama lainnya, dan kargo dapat dijatuhkan, didorong, digulung, atau diseret selama proses pembongkaran, saat diangkut melalui bea cukai, atau saat dalam perjalanan ke tujuan akhir .

Kelembaban telah menjadi perhatian konstan, karena kondensasi dapat berkembang saat kargo disimpan di kapal, bahkan jika kapal dilengkapi dengan dehumidifier dan pendingin udara. Sisi lain dari masalah ini adalah bahwa kargo mungkin telah diturunkan dalam curah hujan, atau pelabuhan asing mungkin tidak memiliki fasilitas penyimpanan. Perampokan dan pencurian merupakan risiko tambahan.

Beberapa pembeli akrab Membuat Pengiriman Barang dengan sistem pelabuhan asing, sehingga mereka sering menentukan persyaratan pengemasan, jika tidak barang harus disiapkan menggunakan pedoman berikut:

* Kemas barang dalam wadah yang kuat, cukup diisi dan disegel.

* Untuk memberikan penahan yang tepat dalam wadah, pastikan beratnya didistribusikan secara merata.

* Barang harus di-pallet dan kemas jika memungkinkan.

* Kedua paket dan pengisi harus terbuat dari bahan yang tahan kelembaban.

* Untuk menghindari pencurian, jangan tulis nama merek atau konten pada paket. Gunakan segel, tali, dan susut pembungkus.

* Gunakan wadah dari operator atau perusahaan penyewaan swasta. Kontainer seperti itu bervariasi dalam ukuran, konstruksi, dan material dan dapat menampung sebagian besar kargo. Namun, mereka paling cocok untuk bentuk dan ukuran paket standar. Wadah curah berpendingin dan cair juga biasanya tersedia. Beberapa kontainer adalah trailer semi-truk yang diangkat dari rodanya, dimasukkan ke kapal di pelabuhan ekspor, kemudian dipindahkan ke roda lain di pelabuhan impor.

* Biasanya, pengiriman udara membutuhkan pengemasan yang lebih ringan dibandingkan dengan pengiriman laut, meskipun mereka masih harus dijaga dengan cukup baik, terutama jika mereka sangat dapat ditawar. Dalam banyak kasus, pengemasan domestik standar sangat dapat diterima, terutama jika bahannya kokoh dan tidak ada masalah untuk pengemasan tampilan. Dalam kasus lain, konstruksi tri-dinding uji tinggi (lebih disukai setidaknya 250 lb per inci persegi) atau kotak kardus lebih dari cukup.

* Karena biaya transportasi ditentukan berdasarkan berat dan volume, bahan kemasan yang ringan dan diperkuat dikembangkan untuk ekspor. Mengemas produk untuk mengurangi berat dan volume sambil memperkuatnya dapat menghemat banyak uang dan pada saat yang sama memastikan bahwa mereka dikemas dengan baik. Sangat disarankan untuk memanfaatkan layanan pengemasan profesional dari perusahaan pengiriman jika pemasok tidak mampu melakukannya. Layanan seperti itu biasanya ditawarkan dengan biaya sedang.